农村集体聚餐风险隐患排查整治 农村集体资产清产核资方案
方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
农村集体聚餐风险隐患排查整治 农村集体资产清产核资方案篇一
为贯彻落实《》文件精神,根据睢农号文件要求,以各村上报的清产资料为依据,自2019年5月起,后台乡全面组织开展农村集体资产清产核资检查验收工作。
此次验收围绕摸清集体家底、理清产权权属、管好集体资产的目标要求,各村集体经济组织开展农村集体资产清产核资工作情况,主要对以下五方面内容进行验收评分。
是否做到格式规范、内容完整、数据准确、审核严格,帐务处理是否规范;
资源性资产清查登记汇总表是否与国土调查等数据相衔接。
各村是否建立健全集体资产权属界定集体资产价值评估制度。
后台乡农村集体资产清产核资工作组是否按时完成清产核资数据审核、校验、上报等工作。
对盘盈、盘堀、报废或毁损的资产按程序申报处置;
对清查出的帐外资产按程序纳入帐内核算;
由乡财政所人员认真指导、审核、报乡政府备案。
5、 工作保障情况及成效。主要包括:我乡2019年4月1日成立了以乡党委书记李卫政同志为组长的后台乡农村产权制度改革工作领导小组及以乡长刘玉霞为组长的后台乡清产核资工作小组,抽调了班子成员、各相关部门负责人及精干的干部组成。为此项工作提供有力的组织保障,制定了后台乡《关于推进农村集体产权制度改革的实施方案》(后政文)、《关于开展农村集体资产清产核资的工作方案》(后政文)等相关方案。加强动员培训,我乡相继以会代训形式、专题培训形式,于4月1日至4月12日组织各村书记、主任、村级核查人员等相关人员,邀请县技术员开展法规政策专题培训会。充分宣传发动,我乡各村制作了6面农村产权制度改革专项宣传栏安装在各村的显要位置,并将有关政策、相关机构人员、需要开展的工作等在宣传栏中进行公示宣传。后台乡印制了9000份公开信发放到农户,提高了群众对这项工作的知晓面和支持纺。在资金保障方面,在上级配套资金未到位的情况下,我乡前期宣传、培训等经费我乡均先行垫付,确保工作按进度开展。乡清查核资办公室人员及时下村督导、指导清产核资工作,及时对清产核资工作中发现的问题进行妥善处理,对清查结果进行公示,接受群众监督。
后台乡组成以**为组长、分管领导**同志为副组长、由经管站、财政所人员为成员的农村集体资产清产核资工作验收组,对各村农村集体资产清产核资工作进行自查验收,全乡16个村全部合格通过自查验收,形成后台乡农村集体资产清产核资工作验收自查报告,并经乡清查核资领导小组审核通过。
农村集体聚餐风险隐患排查整治 农村集体资产清产核资方案篇二
发展壮大村级集体经济是加强农村基层组织建设的重要任务,是助推脱贫攻坚的重要举措,是实现乡村振兴战略的基础,是增强农村基层党组织凝聚力和战斗力,实现全面建成小康社会的坚强支柱。小井乡莲花村在探索发展村级集体经济过程中,积累了一些经验,通过以莲花为例,探索如何发展壮大村集体经济发展新思路,是我们面临的一个现实而紧迫的问题。
产业发展是增加农村集体经济收入最重要的方式。立足实际,坚持“靠山吃山、靠水吃水”的原则,结合市场发展,利用比较优势,选准优势产业,推动村级集体经济从无到有、从弱到强。小井乡莲花村种植枳壳有30多年历史,80年代初,为发展农村经济,政府帮助村民引进枳壳在房前屋后零星栽植,可变卖换点油盐补贴家用,当时可谓是群众身边的“药钱树”,村民见有利可图逐渐跟风并逐渐扩大规模,最高种植面积达500亩。但后期由于疏于管理,缺乏科学种植技术,枳壳产量逐年减少,加之受市场影响,当时市场价0.2—0.3元/斤,村民入不敷出,枳壳种植积极性逐年消退,有的将老树砍作柴烧;有的根本不去管理,任其自生自灭,一时间莲花村的枳壳产业陷入了生存危机。几百亩枳壳树是砍了种其他经济作物,还是继续在“摇钱树”做文章,这个问题一直困扰着莲花村两委。
前锋新区成立以后,小井乡将枳壳产业作为全乡产业扶贫的特色主导产业。莲花村两委紧紧依托传统种植优势,“一定利用好这一优势资源,让枳壳树真正变成摇钱树!2013年以来枳壳种植面积迅速发展到1000余亩,并配套林下种植黄精、丹参、芍药等优质药材300余亩,年产值从不足10万元发展到现在500余万元,初步形成育苗、生产、加工、销售一条龙成熟产业链。
“思路决定出路”,选择符合实际的发展路子,是发展壮大村集体经济的关键。小井乡莲花村集思广益,在发展村集体经济的思路上走出了新途径。成立农民自己的专业合作社。“重振产业的关键点是发展机制,推动发展的源动力是种植农户”。“决不让老板抢走老乡的饭碗”,村两委多次拒绝了洽谈租地合作的公司或老板,确立“支部引领、村户联营”的基本思路,建立“村两委 合作社 农户”的运行模式。以“村两委”为领导核心,合作社为具体运行平台,农户为生产经营的主体,基本实现了“分户生产、统一管理、统一销售、统一分配”的“一分三统”运行模式。“一分三统”种植模式,实现了农户收益最大化,全面激发出农户的生产积极性和品质保护意识。对中药材进行粗加工,提升药品附加值。在扩大种植规模的同时,为提高药品附加值,2013年,莲花村专业合作社修建土烤灶1口,对种植户上交到合作社的鲜果进行初加工,随着枳壳产量的增加,土烤灶无法满足加工需求,2016年村两委引进新型智能烤灶3台,新建枳壳加工厂房1000余平方米,实现了基地、加工、销售配套发展,2017年中药材加工实现农户增收50余万元,村集体增收10余万元。2018年专业合作社又引进新型智能烤灶2台。坚持道地品质发展,打造川内名牌中药材。发展产业重在销售,销售重在质量,把做优品质作为枳壳产业发展的第一战略,村两委利用院坝会组织宣传,以算好生态环境账、长远收入账等形式,让种植农户深深认识到绿色生产、品质发展带来的经济生态双赢局面,自觉成为生态环境的保护者、药材道地品质的守护人,经有关部门初步检验莲花枳壳品质在全国排名第三,大大提升了产品销售的竞争力,小井乡枳壳得到了许多中药材市场的认可,多等地的药材商纷至沓来抢产品、抢订单,形成了基地就是市场的良好格局,近年来的产品都是由全国第一大药材市场安徽亳州的药材商提前订单收购,2017年产品因品质提升价格上溢同比带来的增收约50万元,目前正在积极申报道地药材。探索“复式套种”生产模式,提升土地亩产值。村集体出资购买黄精、丹参、芍药、等喜阴低矮药材苗,与种植农户合作,在农户枳壳树下试验套种种,克服了无集体土地资源这一困难,收益的60%作为村集体收益。2018年发展黄精、丹参、芍药等套种中药材300余亩,预计2020年农户实现增收100余万元,村集体经济纯收入已达50余万元。
发展村级集体经济,必须要有一个强有力的懂经营、善管理、信息灵、交际广,对发展村级集体经济有谋有招的“两委”班子。村集体经济发展,离不开干部的贡献,没有奉献精神的干部,也搞不起、搞不好一个村的集体经济。莲花村干部在发展产业中任劳任怨,村上没有烤灶,村、组干部将一年工资70000元拿出修建土烤灶1台;枳壳没有市场,村干部带领党员想办法分头跑销售;村上基础设施差,村两委带领群众修路挖塘,通过多年村干部默默无私的付出,莲花村中药材产业发展迅速,成效明显。随着枳壳生产的效益不断提高,相邻的、本村的、外村的农户纷纷要求加入尊龙凯时网址专业合作社,乡党委、政府全力支持引导,以“建强核心、线状辐射”的思路,在重点打造莲花村核心基地的同时,成立小井乡中药材产业发展联合党总支,辐射带动周村发展壮大中药材产业,目前已覆盖11个村,种植面积达5000亩。
四、发展农村集体经济,考核激励是动力。要想发展壮大村级集体经济,就必须要有一套激励措施和切实可行的管理制度。要提高村书记发展村级集体经济意识和热情,把发展村级集体经济成效与工资、评优、提拔挂钩。村书记全年工资的2/3可作基本工资,另1/3可作发展村级集体经济的绩效工资。村集体经济年收入1万元以上5万元以下的,可得全年基本工资;村集体经济年收入达到5万元的,可得全年基本工资 绩效工资,后每超5万元(包括5万元)则按全年工资的15%上浮。要制订一套切实可行的规章制度,发展村级集体经济,应一手抓发展,一手抓管理,以保证集体资金资产不流失,保证企业可持续。三是建立容错机制。建立支持干事者、保护发展者、宽容失误者的用人机制,打消村干部求稳怕乱、不想发展、不敢发展的思想包袱,增强村"两委"干部主动担当、主动发展的意识,解决畏难情绪和“等、靠、要”思想。
五、发展农村集体经济,群众致富是根本。发展村集体经济,最重要的就是要让千百户农户团得拢心,最核心的是要通过集体的组织,让群众致富,发展村集体经济需完善利益链接机制,实现集体、群众双增收。莲花村专业合作社积极探索合作社利益链接机制,从多方面实现村集体增效、参社会员增收。积极开展枳壳订单育苗,平均每年获取10万余株育苗订单,为种植农户实现增加收入50余万元,村集体增收5万余元。延伸下游链条。利用集体资本购置智能化烘烤设备,对种植户上交到合作社的鲜果进行初加工,产生的附加值60%返还农户,留取40%作为合作社设备的运行和村集体收益。2017年农户实现增收50余万元,村集体增收17余万元横向开拓业务。在全乡产业党总支成立的中药材联合社的业务团队帮助下,已将周边华蓥市阳和镇的葡萄、广安区石笋镇的杨梅、白马乡的柠檬等农产品纳入订单加工,加工的收益100%列入村集体,2017年实现对外烘烤收入10余万元;2018年村集体已实现对外农产品加工收入2余万元。坚持助农脱贫初心。为提高建档立卡贫困户的收入,村两委创新收益分配机制,为建档立卡贫困户每户每人免费提供枳壳树15株;加工销售产生利益分红,贫困户按照产量每斤分红标准提高20%;专业合作社基地建设优先安排贫困户人员务工,每天每人给予工资报酬60元。2018年,莲花村建档立卡贫困户预计人均增收2000余元。
2017年实现莲花村实现村集体经济收入31.2万元,在家农民人均增收4000余元,辐射带动周边12个村发展壮大中药材产业,全村中药材产业生机勃发,真正成为贫困村农民脱贫致富的一剂“良药”。2018年莲花村中药材产业预计实现收入800余万元,实现村集体经济纯收入40余万元。2020年莲花村中药材产业预计实现收入1500余万元,可实现村集体经济收入100万元。
农村集体聚餐风险隐患排查整治 农村集体资产清产核资方案篇三
镇农村集体产权制度改革清产核资实施方案 根据省、市、县《关于稳步推进农村集体产权制度改革的意 见》 、 《关于稳步推进农村集体产权制度改革的实施意见》 、 《稳步 推进农村集体产权制度改革实施方案》 等关于农村集体产权制度 改革文件精神要求, 全面贯彻落实我镇农村集体产权制度改革清 产核资工作,结合我镇实际制定本方案。
一、指导思想 以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实省委、省政府和市 委、市政府,县委、县政府的决策部署,加快我镇现代农业发展 步伐,进一步增强农村发展活力,促进农村资源要素优化配置和 合理利用,将股份制融入农业经济发展,积极探索农村“资源变 资产、资金变股金、农民变股东”破解“三农”发展难题,探索出一 条特色农村发展之路,推动农村经济社会持续快速发展,确保农 民增收、农业增效和农村稳定,加快全镇脱贫进程。
二、工作原则 (一)统筹安排。坚持以产权制度改革为基础,进一步理顺 农村产权制度改革和农村“三变”改革关系,统筹安排各村改革任 务、实施步骤和推进时间。
(二) 因村施策。
以村组为基本单位, 结合实际, 因地制宜, 一村一策,分类推进,不搞一刀切。
(三)多种形式发展壮大集体经济。探索自主经营、入股经 营、股份合作经营、承包经营等村集体经济发展方式,及时总结 1 成功经验,探寻盘活集体资产资源有效路径,加快发展壮大村集 体经济。
(四)尊重农民意愿。在镇党委政府统一组织下,依托村党 支部,村委会,充分发动群众,全面落实民主讨论、民主决策、 民主监督制度,尊重农民意愿,鼓励农民创新,保障农民民主权 利,维护农民合法利益。
三、目标任务 1、资源变资本,激活沉睡资源。全面推进农村集体产权制 度改革清产核资工作,整合农村土地资源、林地资源、劳动力资 源、旅游文化资源、集体经营性资产资源等,采取存量折股、增 量配股、土地入股等多种形式,推动农村资产股份化、土地股权 化, 盘活各种资源要素, 形成资源叠加效应, 提高资源的利用率。
(1)全面开展农村集体产权制度改革。在全面完成土地承 包经营权、 林权确权颁证基础上, 加快推动农村集体土地所有权、 集体建设用地使用权、宅基地使用权、房屋所有权等资产确权登 记颁证工作,使农村集体和农民个人财产在权属上清晰、在权能 上明确、在管理上规范。
(2)推进股份制运作。按照“明晰所有权、稳定承包权、放 活经营权”的总体要求,通过对农村土地等资源核查清理、登记 备案、资源评估等程序,对农村经营性资产进行量化,通过协议 的方式, 将农村资源转变为企业、 合作社或其他经济组织的股权, 探索土地承包经营权股权化、集体资产股份化、农村资源资本化 2 的发展模式,有效盘活农村闲置资源,多渠道增加农民收入。一 是自主经营,由村集体或农民直接创办股份制企业、合作社,自 主发展生产经营;二是合作经营,由村集体或农民通过与其他企 业、合作社开展股份合作,共同进行生产经营;三是参与经营, 由村集体或农民将资产作为股份,有偿交由相关企业、合作社开 展经营,按股分红。
2、资金变股金,聚集闲散资金。通过股份合作方式整合资 金, 积极探索集中投入、 产业带动、 社会参与、 农民受益的方式, 使分散的资金成为股金,做大产业,再上规模,推动农村经济快速 发展。
(1)强化财政资金引导作用。整合涉农、扶贫等相关项目 和资金, 用好财政政策, 发挥整体合力。
将财政资金投入到农村, 涉农资金量化为村集体的股金(直补农民、优待抚恤、救灾救济、 应急类资金除外),在不改变资金性质及用途的前提下,集中投 入到各类农业经营主体,按股比获得收益。
(2)财政扶贫到户资金转变为贫困户股金。对试点村建档 立卡的贫困户,在尊重其意愿的基础上,将扶贫到户资金,投入 到效益较好的经营主体,确定贫困户持有的股份比例,按股比获 得收益分红。
3、农民变股东,富裕农民群众。坚持农村“三变”改革与脱 贫攻坚相结合、与农业供给侧结构调整相结合、与农村集体产权 制度改革相结合,引导农民以土地入股、技术入股、劳力入股等 3 形式,做大做强中药材、食用菌、豆制品加工、草编等产业,让 农民从传统农业中解放出来,让资金在市场中流动起来,提高农 民在土地增值收益中的分配比例,实现增收致富。通过创业就业 增加农民收入。坚持把龙头企业、农民专业合作社作为农民群众 创业就业的平台,一方面鼓励农民通过资金入股参与分红,另一 方面组织农民就近就地务工,参与农业管理经营,多渠道增加农 民工资性收入。
四、方法步骤 我镇 2018 年农村集体产权制度改革清产核资工作按照以下 步骤抓好落实,确保集体产权制度改革清产核资任务按时完成, 并取得效益。
(一)准备阶段(2018 年 6 月 16 日-6 月 30 日) 。宣传动员 摸底调查,制定方案,确定清产核资目标任务和时间安排。在总 结 2017 年两个村改革经验教训基础上,因地制宜,成立清产核 资工作领导小组(清产核资工作人员包括镇办包村领导、包村干 部、村两委会成员和各村民小组组长等,吸收部分老党员、群众 代表参加, 以村民小组为单位对本村的资产、 资源进行详细摸底、 清查。村党支部书记是此项工作的第一责任人) ,制定实施方案。
组织开展业务骨干,村干部,老党员,群众代表和村组工作人员 学习培训,学习农村集体产权制度改革相关文件精神,宣传改革 试点成功经验, 激发群众对村级集体产权制度改革清产核资工作 的热情,使群众积极参与到改革工作中来,培训工作做到入村入 4 组, 宣传政策做到, 到户到人, 切实保障群众的知情权、 参与权。
(二)实施阶段(2018 年 7 月-2018 年 8 月底) 。按照农村集 体产权制度改革清产核资实施方案的安排部署,抽调相关人员、 进村入户、调查摸底,统计基本情况,组织开展全镇 10 个村集 体的资源性资产、经营性资产、非经营性资产及负债和所有权益 进行全面的清理、核对、查实、公示、并建立管理制度。
第一阶段(2018 年 7 月 1 日至 7
农村集体聚餐风险隐患排查整治 农村集体资产清产核资方案篇四
一、总体要求 以_新时代中国特色社会主义思想为指导, 全面贯彻党的十 九大精神,以明晰农村集体产权归属、维护农村集体经济组织成员权 利为目的, 以未承包到户的资源性资产和集体统一经营的经营性资产 以及现金、 债权债务等为重点, 坚持实事求是、 客观公正, 有序推进、 合理合法, 依靠群众、 充分参与的原则, 全面清查核实集体各类资产, 摸清集体家底,健全管理制度,防止资产流失,为深化农村集体产权 制度改革,盘活农村集体资产,发展新型集体经济,增加农民收入奠 定坚实基础。
二、主要任务和目标 农村集体资产清产核资工作主要任务是全面清查核实各类农村 集体资产,明确集体资产所有权,建立健全集体资产台账和各项管理 制度,加快农村集体资产监管平台建设。具体工作目标是: (一)通过清查农村集体各类资产,特别是清查核实未承包到户 的资源性资产和集体统一经营的经营性资产以及现金、银行存款、债 权债务等,查实存量、价值和使用情况,做到账证相符和账实相符。
(二) 通过把农村集体资产所有权确权到不同层级的农村集体经 济组织成员集体,理顺产权关系,维护集体经济组织及其成员合法权 益。
(三)通过对清查出的未登记入账、核算不准确、长期借出、未 按规定手续租赁转让的资产,以及被侵占的资产等重新核实,确定集 体资产价值总额。
(四)通过将各类集体资产所有权情况登记在册,建立健全集体 资产保管、使用、处置等制度,实行严格的台账管理,防止集体资产 流失。
(五) 通过将清产核资数据统一纳入全国农村集体资产监督管理 平台,加强集体资产管理和监督。
三、清产核资的对象和范围 (一)清产核资的对象。农村集体经济组织,包括村民委员会、 村经济联合社、角落经济联合社、独立拥有资产所有权的村民小组或 自然村落。
(二)清产核资的范围。农村集体经济组织所有的土地、林地、 山岭、荒地、水面等资源性资产;用于经营的房屋、建筑物、机械设 备、工具器具、农业基础设施、村集体投资兴办的企业及其所持有的 其他经济组织的资产份额、无形资产等经营性资产;用于农村教育、 科技、文化、卫生、体育等公益事业的非经营性资产;账内账外货币 资金、应收款、应付款、借款等资产与负债资金。
四、工作步骤 x 年 12 月 31 日为资产清查登记时间节点。清查工作自 x 年 10 月 1 日开始,x 年 5 月底结束。
(一)准备阶段(x 年 9 月底前完成)。县、乡镇(街道)拟定 实施方案、开展业务培训、广泛发动宣传。
(二)实施阶段(x 年 5 月底前完成)。按照“清查、登记、核 实、公示、确认、建立台账、审核备案、汇总上报、纳入平台”等 9 步操作流程,各乡镇(街道)组织农村集体经济组织全面开展核实农 村集体资产,确认资产所有权,逐项清理集体各类资产、负债和所有 者权益,填写《农村集体资产清产核资报表》,调整处理会计账务, 公示确认资产清查结果; 对清查结果进行审核, 形成资产负债汇总表、 资源性资产清查登记汇总表,并逐级上报,录入全国农村集体资产监 督管理平台进行管理。
(三) 总结和制度建设阶段 (x 年底前完成) 。
县里组织乡镇 (街 道)之间开展交叉检查、校验核对、上报数据、编写工作总结报告; 各乡镇(街道)组织各村开展交叉校验核对,针对清产核资中发现的 账务问题进行调账处理。发现属于制度不够完善的问题,制定完善集 体资产监督管理制度。x 年 10 月底前,形成全县工作总结报告,申 请省、市检查验收。
五、清产核资的办法 (一)集体资产清查 1.现金。清查核对现金账面余额与库存现金是否相符。清查发现 有现金长款或短款的,要查明原因,据实编制凭证,调整账簿。
2.银行存款。
清查核对银行存款账面余额与开户银行或其他金融 机构出具的银行存款对账单余额是否相符。
余额不符的, 要查明原因。
对由未达账项引起的,要编制《银行存款余额调节表》进行调整。
3.短期投资。
清查核对各种短期投资账面余额与短期投资原始凭 证记载是否相符,查清各种短期投资的投资对象、投资时间、投资金 额、投资协议等。
4.应收款。清查核对单位和个人的各项应收及暂付款项,根据应 收款账面余额,采取面询、函证等方式逐一与外部单位和个人进行核 对,取得书面核对凭证,查清债务人、金额、形成原因、到期时间和 审批人等,并以双方记账凭证金额一致为准。对登记日应收未收的款 项,按照权责发生制原则,依据合同、协议或政策文件确认,并取得 债务人书面同意;对有争议的债权,要查证、核实,明确债权关系; 对因债务单位撤销,或债务人死亡,且既无遗产清偿,又无义务承担 人等原因,确实无法收回的款项,要明确责任,按照有关规定进行核 销。因诉讼等原因处于不确定状态的债权,须单独说明。
5.内部往来。
农村集体聚餐风险隐患排查整治 农村集体资产清产核资方案篇五
这次会议主要是总结前期食品安全工作和布置下半年工作任务。为做好今年全镇食品安全工作,我讲几点意见。
今年成立镇食品安全管理办公室以来,以保障全镇人民饮食安全为出发点和落脚点,认真履行食品安全监管职责,真抓实干,创新工作,取得了明显成绩。一是镇食品安全三级监管网络基本形成,镇有食品安全办公室、村居有监控点及食品安全协管员。二是食品安全长效监管工作机制基本形成。明确界定了各成员单位的职责,并积极履行食品安全责任,与食品安全委员会各成员单位签定《食品安全工作责任书》,与食品企业签订《食品安全承诺书》,形成了“政府负总责,监管部门各负其责,企业是第一责任人”的食品安全责任体系,食品安全监管合力进一步增强。三是各成员单位协调配合、联合行动,食品专项整治工作成效显著,同工商、市容、安全办配合对食品生产、流通、餐饮消费秩序不断规范,全镇食品安全形势明显好转,没有发生食品安全事故。
半年来,我们在食品安全监管方面做了大量工作,得到了群众和上级主管部门的认可。在肯定成绩的同时,我们要更清醒的认识和分析食品安全工作所面临新的形势和任务。尽管我镇没有发生食品安全事件,但我们必须充分认识到食品安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,各监管部门和食品生产单位决不能心存侥幸,掉以轻心,要全力做好食品安全工作,确保人民群众饮食安全。
食品安全问题是重要的民生问题,各成员单位和食品企业要按照这次会议的部署,统一思想,提高认识,结合各自实际,制定切实可行的措施,保证今年食品安全工作的有效落实。
(一)进一步巩固和完善食品安全责任体系
各成员单位和食品企业要把加强食品安全工作列入重要工作日程。一是贯彻落实好《食品安全法》及相关法律法规,落实政府食品安全监管责任。加强领导和监督,进一步强化和完善责任制。二是落实好各相关部门的分段监管责任,认真研究和分析监管的薄弱环节和监管盲区,确保各部门职责无缝隙衔接,切实消除监管盲区和安全隐患。三是抓好“企业是第一责任人”落实,通过加强宣传教育引导,强化企业社会责任意识,提高企业经营者的社会道德水平;通过监督实施各项管理规范,最大限度地降低违法违规和影响安全行为的发生。
(二)继续深入开展食品安全专项整治工作
我们要在全镇范围内集中开展食品安全整治工作,重点治理食品添加剂、食用农产品、食品生产加工、食品流通、禽畜屠宰、餐饮消费、保健食品等方面存在的突出问题。切实加大对重点地区、重点场所的监督检查力度。根据天津市食品安全办公室要求,确保我市猪肉及其制品安全,我镇将继续加大力度打击生猪私屠滥宰整顿猪肉市场专项工作,对我镇经武肉类食品有限公司生猪屠宰进场检验检疫、待宰观察、企业自检、同步检疫和监督抽验等进行检查,严防瘦肉精、注水、注药、病死猪肉流入市场。市场管理人员要对我镇市场出售猪肉摊贩严格监管,检查检疫检验票据,进货台账等。
各部门要各司其职,密切配合,形成合力,严厉打击制售假劣食品、努力提高食品安全水平,为人民群众营造安全放心的食品消费环境。
我镇处于城乡结合部,食品监管情况复杂,市场整治工作难度较大,积极推进食品安全监管网、加强食品安全管理队伍建设和人员培训,充分发挥食品安全协管员和信息员的作用,确保人民群众吃上安全放心的食品。按照各自的职责和分工做好食品安全工作,哪个监管环节出现问题,就追究哪个环节责任人和相关负责人的责任,形成一级抓一级、层层抓落实的局面。