弱电管理制度 物业管理方案
无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。
弱电管理制度 物业管理方案篇一
根据《物业管理中心关于确定20xx年为优质服务年的决定》,适应学校发展,提高服务档次,弘扬尊龙凯时网址的文化,发展名牌战略,立足内涵,苦练内功,向精细化管理要效益,用品牌效应占领市场,现拟定“20xx—物业管理中心优质服务年创优方案”如下。
一、将明德楼物业服务、会议服务、车库服务、保安服务列为优质服务年示范服务,加强内部管理,率先树立品牌形象。
每两月招开一次物管中心优质服务年创优经验交流会,推广交流先进经验,互相学习,以点带面,比、学、赶、帮、超,总结分析、改进,全面提高物业管理服务质量。
二、在学习借鉴“优质服务示范单位”经验的同时,物管中心各个部门制定《优质服务年创优方案》,经物管中心批准后向服务对象公示,履行承诺,接受监督。
各个部门重点确定一个物业服务对象作为优质服务示范点,打造品牌,以点带面,全面提高物业服务水平。例如:物管三部主动联系幼儿园作为20xx年优质服务对象,2月份对幼儿园的卫生死角进行了2次彻底打扫,配合他们一道做好日常环境卫生工作,为幼儿园为小朋友的健康成长提供了清洁卫生的良好条件。
三、各个部门紧密联系实际,充分发动群众,调动积极因素,开动脑筋,挖掘潜力,积极开展技术创新、服务创新和管理创新,搞好便民物业、温馨物业、和谐物业,为业主提供开拓性、积极主动的物业服务,为学校事业发展提供强有力的物业支持。
同时,通过部门自身市场适应能力的提高,做好物业服务,扩大服务范畴,走向市场、走向新区。
四、加强政治业务学习,搞好职业培训,开展技能大赛。在自己的岗位上,练就过硬本领。
在去年9位物业服务管理人员经过培训取得合格证的基础上,今年各部门按计划开展职业培训,中心组织一次物业服务工作岗位技能大赛,推动物业服务技能和服务质量不断提高。
五、通过修订文件,严格执行管理文件和奖惩制度,严格执行工作责任负责制和追究制,对文件与工作脱节(工作现场没有文件、不执行文件)和工作责任奖惩不明等现象,予以追究和处罚。
六、加强员工的政治思想工作。要求管理者和全体职工都要善于作政治思想工作,充分调动大家工作积极性、创造性,团结一致,迎接挑战。与此同时,根据工作业绩,实施末位淘汰制(换岗位,双向选择),或者待岗、学习、辞退。
七、质量管理符合iso9001-xx标准要求,经考核,完成物业服务内部质量指标体系高于95%,顾客满意度调查顾客满意率高于92%。
八、组织管理人员外出参观学习考察,以提高物业管理能力和服务水平。
弱电管理制度 物业管理方案篇二
为了保障开学后师生身体健康,严控疫情发生,特制定以下师生用餐实施方案。
为避免集中选餐,食堂将餐品供应方式暂时调整如下:
1、早点:
早点套餐标准6元/份,每人选择一种流食(稀饭、豆浆等,可免费续杯)、一种主食(包子馒头等,每份一个)、两种小菜。(如需其他需求费用另行结算)
2、中餐、晚餐:
中餐晚餐取消自选形式供餐和所有风味小吃,统一实行套餐配餐方式(每餐提供1种套餐),每种套餐包含两荤两素,价格为统一12元/份,食堂制定科学合理的每日营养菜谱。
1、早点
由于选用早点人数较少,暂时采用自由取餐方式供应。
2、中餐晚餐
(1)主食:中餐晚餐主食配餐统一由食堂工作人员专人负责分餐,并送至座位,学生下课进行体温测量和手部清洁消毒后到食堂按照座位就坐用餐。
(2)汤品:所有汤品统一由食堂人员进行分配。
1、第一批用餐学部(中餐11:30,晚餐5:00)
小学部:教室内用餐
初中部(供160人):食堂二楼用餐;
中美(41人):食堂二楼用餐
2、第二批用餐学部(中餐12:00,晚餐5:30)
高一年段(共214人):食堂二楼用餐区用餐
高二(1)—(4)班(共126人):第二餐厅用餐
高二(5)、(6)班(共49人):大棚用餐区用餐
高三年段、中英班(共168人):食堂一楼用餐
3、所有学生应在指定时间到指定用餐区域用餐,届时将在座位上标明学生指定座位,学生按照指定座位就坐用餐。
4、为了防止学生进入食堂拥挤,按照推后下课的时间分批进入食堂,例如高一一班、高一二班12:00下课到食堂,高一三班、高一四班推后五分钟离开教室进入食堂,依次类推,具体方案依据实际情况而定。
1、早点:早点结算方式暂时不变。
2、中餐晚餐:采用统一缴交方式,家长将所有餐费统一缴交给班主任,两周结算一次,每半月开始前收取本周的餐费(周日晚上为自选餐形式,不统一供餐)。
为了保证学生用餐环境,所有教职工采用错峰用餐方式进行用餐,行政后勤人员及无课老师于11:30统一到大棚用餐区用餐,有课老师统一12:00到食堂二楼教职工用餐区用餐。鼓励教职员工自带餐具打包返回各自办公室用餐。
弱电管理制度 物业管理方案篇三
1,保证道路畅通,安全施工.
(2)施工人员必须穿着明显的施工服.
(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警.
(4)专职安全员签订道路交通责任状.
2,工程项目的安全与环境管理
(2)加强安全生产教育和预防措施
a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志.
第一章 总 则
1、目的:为加强对项目建设部、监理单位、施工单位在施工期间的管理,预防安全事故的发生,特制定本方案。
2、定义:50万吨/年苯乙烯项目施工现场安全监督管理。
3、适用范围:项目建设部、监理单位、施工单位。
第二章 安全管理设置及相关人员职责
4、 成立50万吨/年苯乙烯项目现场安全管理小组,成员包括建设单位、施工单位、监理单位三方的安全管理人员组成,组长由建设单位安全管理人员担任。
5、 施工现场安全管理小组负责50万吨/年苯乙烯项目施工建设期间的安全监督管理工作,负责施工期间安全检查、安全隐患整改落实监督指导工作,对重大施工项目进行实时跟踪。
6、 施工单位安全管理人员职责
(1)每天监督施工人员施工前安全会议召开,在会上明确当天施工安全的注意事项和采取的安全措施内容。
(2)负责施工人员监督管理工作,每天定期需对施工现场进行安全检查并做好记录,及时对安全隐患进行整改,并负责业主方和监理方检查出安全隐患整改落实工作。
(3)负责每天安全管理公告栏更新工作,及时将当天安全信息登记在安全管理公告栏上,便于施工人员了解当天安全注意事项。
(4)负责特种作业人员管理,施工特种作业人员持证上岗,填写《特种作
业人员登记表》,并保存特种作业人员上岗证复印件一式三份,一份施工项目部存底,一份交建设单位备案存档,一份交监理备案存档。
(5)配合建设单位和监理单位开展的施工安全各项工作。
(6)督促各施工人员进行安全活动,在计划、布置、检查、总结施工任务的同时,一定要计划、布置、检查、总结安全工作,并做好记录。
(7)
7、 监理单位安全管理人员职责
(1)监督施工安全各项工作,消除施工期间安全隐患。
(2)负责施工现场施工安全监督管理工作,每天对施工现场进行安全检查,对检查出来的安全隐患提出整改考核意见和整改期限,并将整其交施工方安全管理人员进行整改,并对整改计划内容进行跟踪落实,确保将隐患整改完毕, 式三份(交给业主一份,监理一份、施工单位一份)进行存档。
(3)每周按时参加安全例会,提出上周存在问题点和措施,根据施工计划提出下周安全工作的重点。
(4)监理方发现安全隐患应及时通知建设单位现场安全管理人员。
(5)有新进入施工现场的人员,组织通知建设单位进行安全培训教育。
(6)监理规划里的其他职责。
8、 建设单位苯乙烯项目安全管理人员职责
(1)负责新加入施工人员安全培训工作,新入场的员工进行三级安全教育,要向所有施工人员对安全规章制度、操作规程、法律法规进行培训,做好培训记录,经过培训考核合格后,才能准入新施工人员进行施工作业。
及明确本周施工项目安全措施及责任人。
(3)安全管理人员按业本公司工作时间,在现场督促施工方及监理方安全巡查与问题改进跟进工作。
(4)每周一上午组织安全管理小组成员对施工现场进行一次安全检查,对存在安全隐患及时制定整改计划,督促施工方对安全隐患按期进行安全整改。
第三章 安全例会
9、 召开安全例会,参加人员由业建设单位、监理单位、施工单位等相关人员组成。
10、 例会内容包括本周安全隐患排查及落实整改情况,根据下周工程施工情况制定下周安全检查重点,做到及时发现问题并整改。
11、施工单位和监理单位对安全例会上布置的安全各项工作,需认真贯彻执行。
13、传达上级主管部门及公司有关部门所发布的信息。
第四章 考核标准
12、施工现场考核标准
(1)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,未戴或佩戴不标准者,一经发现考核500元。
(2)施工现场临时用电必须符合有关规定要求,每发现一次不符合规定要求的,考核1000元。(如:电缆接头未架空、配电箱/焊机未二次接地、一闸多用等)
(3)基坑开挖必须做好警示标志,每发现一处不合格考核200元。
(4)施工人员进入现场严禁穿拖鞋、短裤等不符合施工现场要求的服饰,
一经发现考核200元。
(5)施工现场及生活区要保持环境卫生,施工垃圾及生活垃圾要集中堆放,并定期清理,每发现一处不合格考核200元。
(6)每发现一次违章作业考核1000元。(如:吊装作业重物下穿行、氧气乙炔瓶安全距离不够、乙炔瓶未设置回火阀等)
(7)施工现场严禁吸烟,一经发现考核500元。
13、例会考核标准
(1)未按规定时间参加安全例会,每人次考核200元。
(2)因特殊原因不能参加安全例会需向建设单位提前请假说明,未请假的,每人次考核500元。
(3)例会前需充分准备,保证会议质量,凡对安全例会不重视着,每人次考核500元。
14、其他考核标准
(1)监理现场监管不到位或对安全问题视而不见,考核监理1000元。
(2)监理要保证每周安全检查质量,按规定时间提交安全检查记录及建设单位所需其它资料,未按规定时间提交的,考核500元。
(3)施工单位及监理单位未按规定履行各自职责的,考核500元。
第五章附 则
15、本制度与国家的法律法规相抵触的,依照国家规定执行。
16、根据施工现场此方案随时完善。
弱电管理制度 物业管理方案篇四
随着基础教育向素质教育的转轨,教育过程中学生主体作用的发挥成了教育科研的热点。班级管理作为学校教育和管理的重要组成部分,不仅对班风、班貌有重大影响,而且也影响着整个学校的教育。因此运用素质教育的育人理念.探索并实施班级自主管理是非常必要的。
1、引导学生自主管理班集体,可以提高他们自我教育的能力。
2、引导学生自主管理班集体,促其内部因素发挥积极作用,使他们在更好的班级环境中接受教育。
3、引导学生自主管理班集体,可以培养学生独立的个性,有利于学生认识自我,了解他人,明确人与人之间的合作关系,为培养“社会化”人才打下了坚实的基础。
实现学生自主管理班集体,达到“管是为了不管”的目标。
1、引导和调动全班的每一位同学,发扬主人翁精神,成为班集体管理工作的积极参与者。
2、本着“以人为本”的理念“以法治班”的管理思想,建设和完善学生的自主管理机制,通过学生的自主管理,潜移默化地培养学生的自我教育能力,达到学生自我发展的目标。
3、班主任要努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,实现班级学生的自主管理。
逐步完善各项常规管理制度;实行小组目标管理;完善班干部竞选制度;建立班务工作评价机制。照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”。
通过学生的自主管理,可以打破传统的“我说你听,我管你服从”的教师为主体的班级管理方式,将教师从繁杂的事务中解放出来,切实把学生放在制动发展的位置上来,让学生在班级自主管理的活动中认识自己,发展自己,学会合作,学会组织,学会反省,学会约束,为将来走向社会打下坚实的基础。通过引导学生对管理的认识,使学生自觉意识到管理的必要性,特别是自主管理的必要性,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,大大减少了由人际关系不谐产生的内耗,这无疑将极大地提高了教育管理的实效。
总之,班级的常规管理工作是学校管理工作的重要组成部分,是学生获得良好发展的必不可少的重要环节。班主任应在素质教育理念的指导下,不断探索和改进班级常规管理,力求做到教育与管理的结合,班主任指导与学生自主管理的结合,从而更为有效地推进学校教育的健康发展。
弱电管理制度 物业管理方案篇五
2013年5月18日 煤矿安全生产现场管理活动实施方案
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化煤矿企业履行主体责任,突出隐患排查治理和风险预警防控,强化安全监管执法检查,突出制止纠正查出煤矿违法违规行为,促进全市乡镇煤矿加强安全生产建设现场管理,促进全市乡镇煤矿科学发展、安全发展、和谐发展、跨越发展。
二、工作目标
以落实煤矿企业安全生产主体责任为核心,完善煤矿安全生产责任体系和事故防控体系;提升矿井基础设施何安全管理水平;强化煤矿隐患排查治理和风险预防控制制度落实;加强安全监管执法检查力度,及时制止纠正查处煤矿违法违规生产建设行为,最大限度控制一般事故,有效遏制较大及以上事故。
三、组织领导
为确保本矿安全生产现场管理活动有效开展,煤矿成立活动领导小组: 组 长:李石贵(法人代表)副组长:陈卫启(矿长)
李绍良(安全副矿长)
雷阳灿(技术负责人)
李荣兴(机电副矿长)徐兴达(生产副矿长)陆继高(生产副矿长)
领导小组下设办公室在安全办公室,雷阳灿兼办公室主任,主要负责收集和处理安全生产现场管理活动的相关业务工作。
四、煤矿安全生产现场管理活动的主要内容
(一)严格落实安全准入。
1、我矿证照齐全有效,建设手续齐全有效。
2、煤矿已建立健全安全管理机构,配齐配足安全生产管理人员和特员。
3、煤矿组织从业人员按照规定进行培训
4、煤矿与职工依法签订劳动用工合同和购买工伤保险。
5、我矿技术改造项目已经编制施工组织计划,并严格按照批准的设计组织施工。
6、我矿不存在层层转包、以包代管。
(二)建立完善规章制度。
煤矿建立了安全生产责任制、安全办公会议、安全目标管理、安全奖惩、安全隐患排查治理、安全风险评估预警防控、安全生产隐患整改公示、安全监督检查、安全教育培训、安全生产费用提取使用、安全技术措施审批、安全质量标准化管理、矿用设备器材使用管理和维修、矿井主要灾害预防、职业危害防治、事故应急救援预案及演练、出入井检身、矿级领导下井轮流带班、特种作业人员跟班检查、现场交接班、班前会、档案管理等制度、计划和预案,并严格执行。
(三)强化通风瓦斯管理。
1、煤矿严格落实“以风定产、先抽后采、监测监控”瓦斯治理方针,建立“通风可靠、抽采达标、管理到位、监控有效”瓦斯治理工作体系。
2、煤矿具备完整可靠独立的通风系统,保证风量满足安全生产要求。
3、局部通风机实现了“双风机、双电源”并能够自动切换供电。
4、局部通风机有专人管理。
5、杜绝无风、微风、循环风、扩散风、不合理的串联通风作业。
6、严格执行井下测风分风、瓦斯检测、瓦斯“零超限”目标和瓦斯超限调查处理制度。
7、矿井监控装备齐全,监控有效。
8、瓦斯检测仪器、仪表、传感器定期进行维护校验。
9、严格执行矿井瓦斯现场管理有关规章制度。
(四)强化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤矿编制了水文地质调查报告,划分矿井水文地质类型,建立水患调查台账,制定防治水方案及措施,并对水区的范围、位置绘制在矿图上,留设足够的隔水保安煤柱,严禁开采隔水煤柱或在水体下进行采掘作业。
2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则,严格落实“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施。
3、有水害威胁或水情不清的严格执行“有疑必探,先探后掘”的原则。
4、制定了承压水开采安全技术措施及地表水监控防治措施。
5、建立完善防排水系统。
6、认真开展“雨季三防”工作,切实采取措施防范山体滑坡、垮塌、泥石流,以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害的发生。
(五)强化顶板管理。
1、严格执行采、掘工作面的顶板支护管理规定。
2、杜绝采掘工作面空顶作业。
3、按要求全面淘汰木支护、金属摩擦支柱和不符合国家规定的支护方式、材料、工艺。
4、掘进作业时规范使用前探梁支护,严禁空顶作业,临时支护与永久支护符合规程规定,并按质量标准化和《作业规程》进行施工作业。采掘工作面确保两个安全出口畅通,端头支护牢固可靠,上下安全出口超前支护符合作业规程要求。采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求,铰接顶梁的铰接率达到90%以上,支柱迎山有力。回柱放顶前必须对放顶的安全工作进行全面检查,确保后路安全,回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。巷道维修作业必须由外向里逐架进行,严禁多段作业,维修点以内不得有人从事其它工作。
(六)强化机电运输管理。
1、坚决取缔淘汰设备和非煤矿许用设备。
2、确保井下机电设备完好、电气设备无失爆现象。
3、确保提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效,使用正常。
4、机电副矿长是全矿井机电设备的主要负责人。矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长组织检查“产品检验合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”是否齐全,并检验其安全性能,合格后方准入井。一年测试二次矿井井上、下防雷电设施;机电设备不得带电检修和搬迁。电缆悬挂平直,机电设备硐室防灭火设施齐全。动力电缆与通信电缆和风、水管按规定吊挂。煤电钻必须使用有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置,每班使用前必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。皮带运输必须使用抗静电阻燃输送带,并安装防滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、自动洒水保护和温度保护、烟雾等保护装置。
(七)强化职业危害管理。
1、煤矿设置了专门的职业危害防治机构,配齐了各类持证管理人员及检测人员。
2、煤矿按照规定配齐配足了职业危害检测设备、仪器。职业危害各类报表登记记录齐全。
3、煤矿配齐了作业人员所需的劳动防护用品,并按时发放督促职工规范使用。
4、煤矿为每一名职工建立职业危害个人健康档案,并按照规定对每名从业人员进行了健康体检。
5、煤矿在有职业危害的地点设置了职业危害告知牌。
6、煤矿建立使用综合防尘系统,并认真开展作业场所粉尘检测工作,切实加强职业危害防控。
(八)严格落实劳动定员管理。 煤矿严格按照核定生产能力和通风能力组织生产,严防超能力、超强度、超定员生产。
(九)强化采、掘作业点面管理。
1、落实好采、掘接替计划,确保采、掘平衡。
2、采、掘作业点面实行台账登记报批管理。
(十)强化应急救援管理。
煤矿制定了年度灾害预防及处理计划,编制了事故应急救援预防,备齐了救援装备和物资,并定期组织兼职救护队员进行培训和演练。
五、工作要求
1、加强领导、,落实责任。安全生产现场管理必须结合实际,明确工作职责,狠抓落实,认真落实煤矿安全生产责任制,切实做到关口前移,重心下移,横向到边,纵向到底,排查不留死角,整改不留后患。
2、突出重点,强化投入。加大投入,加快技术改造工作工程进度,淘汰落后生产设备,提高煤矿安全生产管理水平,使活动取得真正的实效。
3、稳定班组成员、选好管好用好班组长,建立平安班组创评达标长效机制。持续开展全员培训教育,促进队伍达标。
4、全面落实企业主体责任。加大安全投入,健全安全管理机构,严格执行规章制度,切实做到不安全不生产。杜绝 “三违”行为。坚决惩处“三违”行为,促进一线作业人员遵章守纪。
5、丰富煤矿安全管理内容,多途径、全方位地促进安全生产管理,确保煤矿安全。
弱电管理制度 物业管理方案篇六
奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段,打桩工程已经结束,已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙,但部分围墙下方存在空隙,外来人员、拾荒者、偷盗分子随时可能进入。施工现场北侧及西北角密林处属于偏僻地段,比较难看管。施工现场内部路况比较差,还存在单行路段,随时可能出现堵车现象。东南西北四个门岗管理要求各不相同,东门岗施工人员和生产车辆可以正常进出;南门岗由于路况问题暂时不允许生产车辆进入,施工人员可正常通行;西门和北门与政府道路相邻,车辆出行会带出很多泥土,给该路段的清扫工作带来很多不便,且西门内侧存在单行路段,所以生产车辆只能进入不能出行,施工人员可从两门正常进出。施工现场内部还存放了大量土方和铺设路段的砖石。
针对以上施工现场各种情况,必须要严格加强保安队伍各岗位的执勤制度及执勤要求,让保安队伍中的每名队员都具备“在其职、尽其责”的工作意识,要严格执行上级领导下发的各项工作要求,尽最大努力做好本职工作,为建设一直坚固的高素质的保安队伍而奋进。
根据施工现场的具体情况制定以下方案:
施工现场计划配备保安人员35人,保安人员根据各岗位的执勤要求,严格履行各项管理规定。保安队具体岗位包括:施工现场4个门岗,售楼处门岗,施工现场内部和外围巡逻岗,施工现场内部道路疏导岗,清理暂设居住区摆摊设点人员的机动岗。
所管辖范围划分为四个区域:
1区、施工现场内部;
2区、施工现场外围;
3区、售楼处;
4区、暂设居住区。
班次及值勤时间划分:
一班: 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班: 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班: 15∶00——18∶00、 03:00——08∶00、
值勤实行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小时。
白天工作岗位配置:施工现场及售楼处5个门岗共配置6人 ,原则只设5人,但西门岗内侧存在单行路段,大门在没有施工人员和生产车辆通行时始终处于关闭状态,进入车辆和人员时把门打开,况且大门比较大,所以西门必须配备2人才能有效地管理该门岗;施工现场内部巡逻人员配备2人同时负责交通疏导工作;施工现场外围巡逻人员配备2人;1名带班员负责清理暂设居住区摆摊设点人员,每班满编11人。全天发放土票保安员1人,保安队长全天不定时对施工现场巡视及对保安队各岗位进行检查。
1、保安门岗严格执行《入场须知》上的所有制度条款;
2、维护各项施工设施的完整性不遭到破坏;
3、所有执勤保安人员严加盘查出行的拉土和拉砖石车辆;
4、严格控制或制止参建各方所有人员在施工现场及生活区内打架斗殴;
5、疏导施工现场内部道路停放车辆,保障道路畅通;
6、清除施工现场内部和外围捡破烂人员;
7、清除暂设居住区摆摊设点人员。
保安人员要严加巡视施工现场内的工作对象,发现可疑或不安全迹象执勤保安需认真及时妥善处理。遇到突发事件可对怀疑目标进行监视跟踪,并在必要时向值班领导请示,在第一时间向公安部门报警或与相关部门进行联系,并及时通过电话向公司上级领导汇报。
保安队设队长一名、班长三名。保安队长、班长协助主管领导全面抓好保安队工作,熟悉施工现场及周边区域的环境状况,与周边相关部门做好协调工作。掌握施工现场各类高空作业的分布状况和治安特点。熟悉治安法规条例,牢记公司的各项制度规定,以身作则不定时巡查,检查每班保安值勤情况,发现治安或违反规章制度问题及时处理,并向上级及时准确全面汇报。密切注意队员的思想动态,抓队员的思想教育工作,不断提高全队的思想意识,按计划要求组织队员进行应对突发事件的培训,全面提高每名队员的应变能力。认真完成上级领导交予的各项任务。
弱电管理制度 物业管理方案篇七
本着全心全意为客户服务的理念,海纳公司将全力为酒店的.派遣业务服务,为酒店降低用工成本,减少用工风险和更加灵活的用工贡献力量。
一、转移派遣
酒店将部分已有员工转做派遣工。和海纳重新签订劳动合同。同时酒店要负责解决和这些员工解除劳动合同的所有后续问题。
二、招聘派遣
酒店将部分新增员工用作派遣工。这些员工与海纳公司签订劳动合同,然后派遣到酒店工作。
一.培训内容
(一)尊龙凯时网址的文化、职业道德及规章制度培训
1. 酒店尊龙凯时网址的文化及经营理念;
2. 员工职业道德规范;
3. 酒店员工管理制度;
4. 本岗位职责和工作标准;
5. 相关政策法规和派遣员工管理规定。
(二)岗位技能培训:
由酒店方安排各相关岗位对派遣工进行岗位技能培训,并进行考核。
二、培训原则:
(一)以酒店所要求具备的条件为前提;
(二)培训内容与员工所从事的岗位工作相适应;
(三)凡可在员工进岗前完成的培训内容尽量安排在进岗前完成。
二. 培训方式:
由酒店方决定对派遣工的培训方式。或者由酒店方自己培训或者由海纳公司进行部分培训。培训教材和内容由酒店决定。
一、 员工劳动合同签定的原则
(一) 属于酒店方面试合格,同意录用的本市、外埠人员;
(三) 员工劳动合同期限由员工和酒店商定;
(四) 劳动合同可以约定试用期,试用期限应符合劳动法律法规规定。
二、 劳动合同的签定
(一) 由海纳负责与员工签定书面劳动合同;
三、 海纳负责相关手续的办理
(一) 调转本市失业、存档人员的人事档案;
(二) 完善社会保险;
四、 酒店现已使用人员劳动关系的规范;
(一) 已与酒店签定劳动合同的人员;
(二) 未与酒店签订劳动合同的人员:
1. 酒店与所有派遣工分别签订劳务协议;
2. 由酒店按照有关标准,支付社会保险费;
1. 赔偿责任的约定;
2. 员工提出解除劳动合同给企业造成经济损失的约定;